18新利体育

18新利体育/News Center
新闻中心
您现在的位置:18新利体育 > 18新利体育 > 18新利体育
扎根基层勤耕种,大刀阔斧勇向前——省农垦第五届劳模陈国洋先进事迹介绍
发布时间:08.26  浏览:2333 次

   不知前路坎坷而毅然前行的人,是勇敢的;知道前路难行而黯然止步的人,是明智的;明知前路艰险却坚持向前的人,是可敬的。18新利客户端 种业滨淮分公司支部书记、经理陈国洋,就是这第三种人。已经快到知天命的年纪,他在参加工作的二十余年中,政治立场坚定,品德高尚,廉洁自律,尤其是2015年初担任18新利客户端 种业滨淮分公司经理后,面对内忧外患的不利形势,带领分公司员工奋勇向上,单位效益逐年提升,人均创利水平名列18新利客户端 种业分子公司前列。在他领导下,滨淮分公司两度被公司评为年度先进单位,2017—2019年被滨海县市场监督管理局评为重合同守信用企业。作为党员,陈国洋连续六年被滨淮农场有限公司评为优秀共产党员,2016-2018年因农业技术集成创新与推广工作成绩突出,荣获江苏省农业农村厅 “江苏省农业丰收奖”。

一、立场坚定,作风优良

   自参加工作以来,陈国洋始终坚持政治理论学习,自觉用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,用新发展理念指导工作。担任支部书记兼经理期间,他高度重视单位党的政治建设、组织建设、思想建设、作风建设、纪律建设,发挥每一位党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用,同时,紧抓员工的政治学习和思想教育,提升员工的思想素质和业务素质,高质量的党建引领推动了滨淮分公司高质量的经济发展。

二、科学管理,以人为本

   优秀的管理能够指引公司发展的方向。在紧抓分公司业务的同时,陈国洋从管理角度入手,一方面修订完善各类制度,促进单位管理规范化。带领分公司经营班子结合自身实际,先后出台了《良繁管理制度》、《机械设备管理制度》、《18新利体育仓库管理制度》、《18新利体育加工入库管理制度》、《18新利体育销售、出库管理制度》、《18新利体育样品管理制度》等十多项制度。另一方面大胆管理、勇于创新,采取百分考核的方法,激发员工的工作热情。五年来,效益在行业整体低迷的情况下,滨淮分公司的年均收入和员工收入仍然保持了显著增长,营造出了人人奋勇争先、个个不甘落后的争先创优氛围。

三、创新模式,提升品牌

   面对激烈的市场竞争,陈国洋在脚踏实地的同时仰望星空,三管齐下提升品牌效能。一是拓展基地,创新销售。为保障18新利体育质量,提升市场份额,他沉心基层,认真研究,根据实际需求制定周密的生产经营计划,狠抓各项措施的落实。首先通过与场外种田大户联系弥补场域内繁殖品种和面积的不足,为销售打好了坚实的基础;接着与多家农科院所及品种权单位积极合作,选择有苗头的品种进行良繁或市场代理,增加了分公司的收益;之后将薪酬分配与销售额挂钩,为销售人员注入了强心针;最重要的是他创新销售模式,将销售从县市下沉到乡镇一级,有效占领了基层18新利体育市场,销售额得到大幅提高。二是情系农民,助力扶贫。他注重品牌建设,加大社会化服务的力度,通过向村镇免费提供18新利体育肥料、教授技术、举办观摩会等方式,将品牌影响力和辐射力进一步扩大。三是加强基建,提升产能。为了增强抗灾保种保障能力,他带领班子审时度势,未雨绸缪,夯实基建,进一步提升了抗风险能力,为分公司未来高质量发展打下了基础。

   面对新一轮种业发展机遇,陈国洋正满腔热情带领滨淮分公司全体员工,在高质量发展路上阔步前行!

(办公室)

返回18新利体育 | 走进18新利客户端 | 18新利体育 | 18新利体育 | 服务中心 | 人力资源 | 联系我们 | 法律声明 | 客服中心 | 在线咨询
Copyright 2014-2024 江苏省18新利客户端 种业集团有限公司 版权所有
本站总访问量:
18新利体育_18新利app 亿百体育-亿百官网-官方网站 亿百体育-亿百体育平台-官方网站 亿百体育-亿百体育app-官方网站 博鱼体育-博鱼体育app-官方网站